Les indiscrétions
Fichus moustiques
Semaine du 30 juin 2025
À l’affiche
Parce qu’elles et ils le valent bien
Didier Katzenmayer, Éric Fouillot, une seule UIMM
Le projet de fusion des deux puissantes chambres syndicales de l’UIMM en Occitanie, UIMM MP – Occitanie (président : Didier Katzenmayer) et l’UIMM Méditerranée Ouest (Éric Fouillot) sera présenté ce 8 juillet à Béziers (34), en présence des deux intéressés, apprend-on ce 30 juin. Le nom pressenti de la nouvelle entité est « UIMM Cœur d’Occitanie », indique l’invitation presse. Rien n’étant simple, il reste encore un résistant, l’UIMM Gard-Lozère.
Emmanuelle Verger-Chabot, EDF Hydro
Renouvelable, pilotable, souveraine, flexible, résiliente, adaptable au changement climatique… L’énergie hydraulique présente de nombreux avantages, qui seront rappelés ce 4 juillet à Pied-de-Borne (48) par Emmanuelle Verger-Chabot, directrice d’EDF Hydro, à l’occasion de la célébration des 60 ans des barrages et usines hydroélectriques du Chassezac (six barrages et cinq usines de production), entre Lozère et Ardèche. Il n’y a pas que les éoliennes offshore flottantes dans la vie des médias.
Cette grande histoire de concession a aussi son actualité, en termes de sécurisation du périmètre juridique.
J’en apprends plus ici
Alors que l’Europe demande depuis 20 ans à la France d’ouvrir ces concessions à la concurrence, avec deux procédures précontentieuses ouvertes en 2015 et 2019, un récent rapport parlementaire propose « de passer du régime concessif à un régime d’autorisation et de défendre, au niveau européen, une révision de la directive ‘Concessions’ ». Une proposition de loi est en cours de rédaction. La députée PS de Lozère, Sophie Pantel, également dévoilera les dernières avancées de ce point sensible.
>Agencehv (Hubert Vialatte) aura le plaisir d’animer cette matinée vivifiante, à laquelle assisteront plus de 100 personnes qualifiées – équipes d’EDF, services de l’État (Occitanie et Auvergne Rhône-Alpes), Agence de l’Eau, chambres d’agriculture, CCI, élus locaux, collectivités, acteurs du tourisme… Nos références en matière d’animation à croquer en cliquant ici.
Pierre Carli, Philippe Nahoum, Occitanie Angels
Pierre Carli devient coprésident d’Occitanie Angels, né de la fusion entre Capitole Angels (Toulouse) et MELIES Business Angels (Montpellier), aux côtés de Philippe Nahoum, fondateur de la société montpelliéraine Choosit, devenue Spiriit. L’ambition : compter parmi les premiers réseaux de business angels en France.
Occitanie Angels revendique 200 membres et vise 250 business angels actifs, pour 2 M€ investis par an dans les startups régionales. La gouvernance est paritaire, le maillage réparti entre Toulouse et Montpellier.
Laurent Pélissier, Semco Technologies
Un champion des semi-conducteurs, très discret et pourtant positionné sur un marché mondial, avec la totalité de son activité à l’export. Spécialisé dans les composants pour les fabricants de machines réalisant des semi-conducteurs de nouvelle génération, Semco Technologies (Castelnau-le-Lez, 34) qui emploie 54 salariés, s’introduit en Bourse (Euronext Growth Paris) afin de financer une forte croissance et un triplement des capacités de production dans l’Hérault, à travers une ligne de production automatisée fonctionnant 24h/24. L’objectif est de rassembler « entre 40 et 50 M€ » d’ici au 4 juillet, principalement en cession d’actions, indique Laurent Pélissier, PDG de Semco Technologies et de sa maison mère grenobloise, ECM Technologies, fabricant de biens d’équipements pour le traitement et la transformation des matériaux (750 salariés).
J’en apprends plus ici
Des engagements sont déjà souscrits à hauteur de 24 M€, auprès de plusieurs investisseurs institutionnels et de Laurent Pélissier lui-même.
Semco s’est rendu incontournable via ses plaquettes électrostatiques rondes servant à la fabrication des semi-conducteurs. « Notre produit garantit un maintien uniforme et thermiquement homogène et sans contamination pour la fabrication des semi-conducteurs », déclare Laurent Pélissier.
Semco affiche un taux moyen de croissance annuelle de 21,4 % depuis près de dix ans, avec un modèle de revenus récurrents, pour un chiffre d’affaires de 26,5 M€ en 2024, 33 millions sécurisés en 2025, puis 55 M€ à l’horizon 2028 », plaide le dirigeant.
Pierre Soujol, Ville de Lunel (34)
L’édile de Lunel et président de Lunel Agglo s’est éteint, ce 28 juin, à l’âge de 71 ans. Il luttait avec courage contre un cancer depuis plusieurs années. Pendant son mandat, il a placé la requalification du centre-ville de Lunel au cœur de ses actions. En 2020, il a remporté les élections municipales avec 46,15 % des voix face à Claude Arnaud, maire sortant. Le conseil municipal pour l’élection du nouveau maire aura lieu le 9 juillet. Jérôme Boisson assure l’intérim à Lunel Agglo.
Pierre Soujol a effectué sa dernière apparition en public lors du week-end du 20 juin, à l’occasion de l’événement VirtuOse (Fête de la Musique et retour du marché). Un hommage public lui sera rendu le 4 juillet à 9h, dans les Arènes de Lunel. Sur le plan politique, viendra ensuite – rapidement – la guerre de succession, le décès de Pierre Soujol survenant à 9 mois des élections municipales.
J’en apprends plus ici
Premier adjoint de 2014 à 2020, délégué aux sports pendant deux mandats, de 2008 à 2020, il avait attendu l’heure de sa retraite de capitaine de gendarmerie pour s’investir pleinement en politique.
« Pierre Soujol était un maire engagé, discret, déterminé, fidèle à ce qu’il portait. Durant ces années de mandat, j’ai vu son engagement de chaque instant, son courage face aux épreuves, sa volonté profonde de métamorphoser notre ville. Il avait une vision. Il avançait avec calme, exigence, détermination », souffle Stéphane Dalle, premier adjoint de Lunel et possible successeur de Pierre Soujol comme maire de Lunel, sur son compte LinkedIn.
Alain Carpentier, le cœur de Carmat à l’arrêt
La biotech Carmat (cœur artificiel bioprothétique temporaire pour malades souffrant d’insuffisances cardiaques) est en cessation de paiement au 30 juin, apprend-on sur le compte LinkedIn de l’entreprise. Carmat doit lever 35 M€ d’ici 12 mois pour se sauver. À l’initiative de Carmat, on retrouve le professeur Alain Carpentier, un Toulousain de 91 ans, qui a imaginé un cœur artificiel 100 % français nommé « Aeson » pour permettre aux patients en attente de greffe de patienter.
J’en apprends plus ici
« 30 ans de recherche, 120 vies sauvées dont 70 au cours des 18 derniers mois », énumère Anne-Céline Martin, docteur au sein de l’unité d’insuffisance cardiaque sévère à l’Hôpital Georges Pompidou de Paris, sur LinkedIn. 550 M€ ont été investis depuis la création de Carmat pour développer cette technologie.
Hind Emad, 3M / Focus Euromédecine
Nouveaux commerces et services dont une conciergerie, mobilité douce, perspective d’emploi… La vice-présidente déléguée au développement économique et numérique de la Métropole de Montpellier interviendra lors du rendez-vous de l’éco “focus quartier Euromédecine” organisé par Montpellier Entreprendre (3M) le 3 juillet à Cap Sigma (Biopôle Euromédecine). Le programme détaillé ici. Pour s’inscrire ça se passe là.
Jean-Marc Oluski, REF Montpellier / Municipales
Le Medef Hérault Montpellier (président : Jean-Marc Oluski) lance ce 30 juin un sondage en ligne, sous forme de questions à choix multiples, pour « recueillir les attentes des chefs d’entreprise du territoire » en vue des prochaines élections municipales (mars 2026). Parmi les questions posées : « Comment évaluez-vous la qualité des infrastructures de transport dans la métropole de Montpellier ? » ; « Quelle est votre perception de la fiscalité liées aux mobilités (versement mobilité, ZFE…) ? » ; « Que devrait faire la future équipe municipale pour améliorer l’attractivité résidentielle de la métropole ? » ; « Vos collaborateurs rencontrent-ils des difficultés à se loger dans la métropole ? » ; « Quels types de problématiques de sécurité observez-vous ? » Le syndicat patronal préparera aussi un Livre Blanc en vue des municipales.
Autre actualité, la tenue, le 10 septembre au Domaine des Grands Chais (Mauguio – 34), de la REF 2025, sur le thème « Devant nous ! », avec des débats sur l’entreprise de demain, de nouveaux équilibres géopolitiques, le contrat social au cœur du modèle de l’entreprise, de nouveaux modes d’organisation du travail… Le programme détaillé disponible en cliquant ici. La journée sera animée par notre consœur Gwenaëlle Guerlavais.
Patrick Jacquot, indétrônable à La Mutuelle des Motards
Il est élu, ce 21 juin, à un 7e mandat d’administrateur de La Mutuelle des Motards (assurance des deux et trois roues, Pérols – 34) et reconduit dans ses fonctions de PDG. Avec une telle ancienneté (près de 30 ans), on ne sait même plus si c’est encore une info. Plus intéressant : « Le modèle mutualiste – démocratique, non lucratif, indépendant, a de l’avenir. Il est une voie, dans notre 21e siècle si vorace et inégalitaire », analyse ce pionnier de La Mutuelle des Motards, également président de la Cress Occitanie et d’Assurance Prévention. Pour ce nouveau mandat, Patrick Jacquot entend d’ailleurs « replacer au cœur du projet la prévention ».
La Mutuelle des Motards a été créée en 1983, en réaction aux tarifs prohibitifs pratiqués par les assureurs, dépassés à l’époque par l’accidentalité de la moto. La Mutuelle des Motards emploie 475 salariés en France et réalise en 2024 un CA de 140 M€. Elle comptait au 31 décembre 255.940 sociétaires (32.138 de plus par rapport à fin 2023).
Alban Gérard, centres-villes / Halles de Béziers
Alban Gérard, directeur du développement économique de Béziers Méditerranée, souligne dans un post LinkedIn le renouveau des centres-villes, alors que les Halles de Béziers, confiées à un opérateur privé (Biltoki), sont élues Plus Beau Marché de France 2025 par TF1 (Saison 8). Il y voit la preuve que « le tout périphérie n’est pas une fatalité » et estime sur son compte LinkedIn que « l’alimentation locale, artisanale et de qualité a de l’avenir ».
> Sur le même sujet : Animation des Assises nationales du Centre-ville, le 21 mai à Montpellier ; « Les Halles Biltoki de Béziers ouvrent leurs portes », Les Indiscrétions du 18 novembre 2024, ça croustille ici
Thierry Blaclard, quitte le Conseil départemental du Gard
Il fait ses adieux à la collectivité, ce 24 juin, lit-on dans un post LinkedIn du CD30. L’intérim est assuré par Denis Barral depuis son départ.
J’en apprends plus ici
Le désormais ex-directeur général des services de la collectivité ferme ainsi le dernier chapitre de sa vie professionnelle, quatre ans après son arrivée au poste de DGS dans le Gard. Ingénieur hydraulicien de formation, il a d’abord œuvré dans le privé, avant de travailler pour le Conseil départemental du Val-de-Marne. Il rejoint une première fois le CD30 en 1999. En 2015, il prend la fonction de DGS au Conseil départemental de la Lozère. Il revient dans le Gard en 2021, au début du mandat de Françoise Laurent-Perrigot, président du Département.
Caroline Darzacq-Moineau, de Midi Libre à Oc Santé
Ex-responsable communication de Midi Events (Midi Libre, Groupe La Dépêche) et de la SPL Occitanie Events, elle intègre le groupe de santé indépendant Oc Santé (famille Ponseillé) au même poste. Un mouvement qui n’est pas sans rappeler celui de Théo Ruiz, également passé de Midi Libre à Oc Santé en décembre 2023 (il a depuis quitté l’entreprise). Oc Santé gère 26 établissements : chirurgie, maternité, médecine, soins de suite et de réadaptation, Ehpad…
Stéphane Marcel, Créalia Occitanie
Créalia Occitanie (président : Stéphane Marcel), fonds d’amorçage à mission basé à Montpellier, fête ses 20 ans ce 7 juillet au Mas du Cheval (Lattes, 34). Depuis sa création, Créalia Occitanie a permis d’injecter 28,3 M€ dans l’économie régionale. Elle octroie des prêts d’honneur (taux 0 %), allant jusqu’à 100 k€, « accompagnant le développement des entreprises avec près de 1.300 porteurs de projets financés. Le financement se fait grâce à un fonds de prêts abondé à la fois par des partenaires publics historiques (Région Occitanie, Europe, Bpifrance …) et des partenaires privés ». Pour s’inscrire, c’est ici.
Plus de À l’affiche
Jean-Luc Pasquié, CME du CHU de Montpellier
Il est élu président de la communauté médicale (CME) du CHU de Montpellier ce 24 juin, apprend-on sur le profil LinkedIn d’Anne Ferrer-Villeneuve, DG du CHU. Maxime Villiet est son vice-président. Ils succèdent respectivement à Patrice Taourel et François Guillon, en poste depuis 10 ans.
Michel Prudhomme, CHU de Nîmes
Il est réélu à la présidence de la commission médicale d’établissement (CME) du CHU de Nîmes (DG : Frédéric Rimattei), informe ce dernier ce 25 juin. Le docteur Jean-Marie Kinowski est reconduit en tant que vice-président, tandis que la professeure Antonia Perez-Martin est nouvellement élue vice-présidente. Réélu pour un mandat de 4 ans, le professeur Michel Prudhomme est spécialisé en chirurgie digestive. Le CHU de Nîmes emploie 716 professionnels médicaux et 5.963 non médicaux.
Anne Cluset-Picard, Viaterra
Anne Cluset-Picard rejoint l’aménageur de la Ville et agglomération de Béziers (34) Viaterra, présidé par Robert Ménard, maire de Béziers. Elle est recrutée comme chargée de missions sur les volets aménagement-construction, promotion et renouvellement urbain. Urbaniste et juriste de formation, son dernier poste était responsable de projets immobiliers chez 2A Promotion (Lattes – 34).
La rédac’ se mouille
On aime
La victoire – encore – du Stade Toulousain en finale du Top 14, dans le derby de la Garonne (39-33 face à Bordeaux-Bègles). Le bouclier de Brennus revient encore en Occitanie, pour la 7e année consécutive (Castres en 2018, Montpellier en 2022, Toulouse en 2019, 2021, 2023, 2024 et 2025, pas d’édition en 2020 du fait du Covid). Le Stade Toulousain a remporté ses 7 dernières finales de Top 14.
On n’aime pas
Les clients qui manquent de respect. Heureusement, 95 % de nos clients sont animés, peu ou prou, par les mêmes valeurs que Les Indiscrétions. Honnêteté, travail, sérieux, innovation, goût du fond primant sur la forme, envie d’avancer, transparence – y compris dans les éventuelles difficultés. Quand ce n’est pas le cas, la question se pose de refuser tout simplement la commande. Chose que fait par exemple Muriel Fournier, dirigeante d’Espace Propreté (Montpellier) : « Je recherche des clients qui nous ressemblent, qui parlent la même langue que moi. Je ne suis pas vouée à servir tout le monde, et ça ne me gêne pas », confie-t-elle, en référence, par exemple, à d’anciens clients parlant mal à ses salariés.
Décodage
On perce le coffre-fort
Toulouse : Le Drive tout nu lève 7 M€ pour son expansion nationale
Le Drive tout nu (cofondateurs : Pierre et Salomé Géraud), réseau de supermarchés visant à réduire les déchets basé à Toulouse, annonce lever 7 M€, lit-on dans un post LinkedIn le 25 juin. Effectuée auprès de Swen Capital Partners et BNP Paribas, cette augmentation de capital doit permettre « d’accélérer l’expansion nationale de nos drives et supermarchés zéro déchet, d’industrialiser la chaîne de valeur de la consigne, de déployer 25 nouveaux points de vente d’ici 2027 et d’étendre le concept « Le Corner tout nu » à d’autres magasins », explique l’entreprise. Le Drive tout nu emploie 45 salariés pour un CA de 3,5 M€.
Bustram de Montpellier : cachez-moi ces travaux avant les élections
« Les maires de Castelnau-le-Lez et du Crès ne veulent pas de travaux 8 mois avant les élections de mars. Résultat, la prolongation de l’actuel bustram vers Castries doit attendre », s’agace Claudine Vassas-Mejri, maire de Castries (34). Avant d’ajouter : « Une pause dans les investissements arrange aussi la métropole », allusion au taux d’endettement de la collectivité.
Montpellier : Terratis inaugure son site de production de moustiques stériles
Spécialisé dans la lutte anti-moustiques (stérilisation des moustiques-tigres mâles), Terratis inaugure son usine à Montpellier ce 26 juin. La jeune entreprise ouvre son nouveau site industriel de 200 m² dans la zone Parc 2000, afin de produire ses moustiques stériles mâles.
1 million de moustiques par semaine, objectif 100 M. À ce stade, Terratis est capable de produire 1 million de moustiques mâles stériles par semaine. « Sur ce site de 200 m², nous allons pouvoir monter à 3 millions par semaine, mais nous réfléchissons déjà à une nouvelle usine », indique Clelia Oliva, qui intervient ce 2 juillet à partir de 18h à la soirée Réseaux d’Agencehv (Palais des Congrès du Cap-d’Agde, s’inscrire ici). Une levée de fonds est en préparation, pour répondre au besoin d’un site de 3.000 m². Ce site permettrait d’augmenter la production à 100 millions de moustiques par semaine, afin de répondre aux besoins d’autres entreprises, et d’aller au-delà de Brive et Montpellier.
Innovation assurantielle et contractuelle. « Je suis sollicitée pour des entreprises à Paris, mais je ne peux pas me permettre d’amener les moustiques là-bas en camions par rapport au bilan carbone. Alors, si nous pouvons nous entendre avec la SNCF pour un partenariat pour transporter nos moustiques en train, ce serait génial... », lance-t-elle. La marchandise étant spéciale, Terratis doit aussi innover en matière assurantielle et contractuelle.
Le principe de la « TIS ». La « TIS », c’est la Technique de l’insecte stérile. C’est la méthode utilisée par Terratis pour réduire drastiquement les populations de moustiques tigres. Le principe : les moustiques Terratis, rendus stériles par rayon X, rencontrent et fécondent des femelles qui vont pondre des œufs vides. Et comme les femelles ne s’accouplent qu’une fois, l’entreprise indique parvenir à réduire la population de 70 % la première année, et jusqu’à 90 % dès la deuxième année. « Il faut aussi préciser que les mâles ne piquent pas, donc pas de nuisance supplémentaire », ajoute Clelia Oliva. Terratis est la première entreprise en France à utiliser cette méthode.
Parti de 9 m² à l’EID. L’histoire de Terratis a démarré à l’IRD de la Réunion, pendant le travail de thèse de Clelia Oliva, cofondatrice de Terratis, alors étudiante. Elle a ensuite gagné la métropole, dans un local de 9 m², au sein de de l’Entente interdépartementale pour la démoustification (EID). « Depuis, deux villes nous ont fait confiance : Brive-la-Gaillarde et Montpellier, pour tester nos solutions », souffle la dirigeante. Sa start-up, qui a levé 1,5 M€ en février, emploie 14 personnes.
Préfet et maire en soutien. François-Xavier Lauch, préfet de l’Hérault, en tête, les décideurs n’ont pas tari d’éloge à l’égard de Terratis. « Je garantis l’appui de l’État envers Terratis, et je veux vous dire que nous utiliserons toutes les dérogations nécessaires pour mener à bien votre projet » (de bio-usine, l’actuel site n’étant qu’une étape), souffle-t-il. Son action pourrait notamment aider à contourner une règle qui impose à Terratis une distance minimale de 100 mètres avec ses voisins pour sa prochaine usine. Michaël Delafosse, maire de Montpellier et président de la Métropole, a rappelé que la présence de moustiques dans certains endroits du territoire avait parfois posé la question de la vivabilité, aux côtés de Marie-Thérèse Mercier, conseillère régionale et marraine de la promotion de Clelia Oliva dans le réseau des Femmes chefs d’entreprise. « Je préfère engager un bon de commande avec vous, Terratis, auprès de la Ville de Montpellier, plutôt qu’avec des entreprises qui proposent d’autres solutions dans lesquelles nous croyons moins ». Un premier marché est signé pour le quartier Malbosc (Montpellier Nord). À Brive-la-Gaillarde, 400.000 moustiques tigres sont lâchés par Terratis chaque semaine.
> Sur le même sujet : « Terratis, la start-up qui déclare la guerre aux moustiques tigres », Les Echos, 3 mars, on se pique en cliquant là.
OCCTE accompagne une levée de fonds de 25 M€
La société de gestion à mission OCCTE (président : Stéphane Péré), créée par la Région Occitanie, accompagne via son fonds Occigen la levée de fonds de 25 M€ du producteur d’énergies renouvelables Melvan (Orléans, 45), aux côtés du Crédit Agricole et de Bpifrance, lit-on dans un post LinkedIn.
> À relire sur le même sujet : « Finance verte : un levier toujours stratégique pour les entreprises, malgré le report de la CSRD » (Les Indiscrétions, juin 2025) ; « EnerGaïa : les énergies renouvelables face au défi de la décarbonation » (Les Indiscrétions, décembre 2024) « OCCTE, Arec : les outils régionaux d’investissement se musclent » (Les Indiscrétions, mai 2024)
Un futur Super U à Grabels (34)
Le projet de création d’un magasin Super U à Grabels, dans l’Hérault, reçoit un avis favorable de la commission départementale d’aménagement commercial ce 26 juin, informe la préfecture de l’Hérault. L’enseigne, d’une surface de vente totale de 2.982 m², sera aussi dotée d’un drive (5 pistes) et implantée au 544 rue Louis Pasteur.
Rénovation énergétique des écoles : Montpellier accueille le Campus EduRénov
Outils de financement, découverte de projets de rénovation exemplaires : la Banque des Territoires organise ce mardi 8 juillet le Campus EduRénov, dédié aux projets de rénovation énergétique « du bâti scolaire en France, des écoles à l’université », au lycée Jules-Guesde à Montpellier. L’événement, gratuit, est destiné aux élus et techniciens des collectivités locales, est consacré à la rénovation énergétique des bâtiments scolaires et périscolaires.
Parmi les partenaires présents, Envirobat Occitanie tiendra un stand tout au long de la journée.
L’Occitan enquête sur l’économie de la guerre
À déguster à la place. Agencehv corédige les premiers numéros des magazines « L’Occitan » (aux côtés de Métropolitain, avec Laurent Blondiau comme rédacteur en chef) et « L’Écho des Océans » (aux côtés de l’agence Janvier).
« L’Occitan » : lancement d’un nouveau magazine régional, qu’Agencehv a eu le plaisir de corédiger, avec Métropolitain et Laurent Blondiau (ex-directeur de cabinet de Carole Delga, présidente de la Région Occitanie), son rédacteur en chef. Un magazine résolument optimiste : « ‘Le pessimisme ne sert à rien’, nous dit Daniel Cohn-Bendit dans ce premier numéro. C’est notre avis aussi. ‘L’Occitan’, une aventure humaine réalisée à 100 % en Occitanie, fait le pari de l’optimisme en parlant projets et progrès, écrit Laurent Blondiau dans son édito. Dans le monde d’aujourd’hui, difficile et passionnant, et celui de demain, il faut et faudra d’abord compter sur ses propres forces, être capable de les rassembler et de les fédérer. »
De la directrice France de TotalEnergies à une partie lifestyle. L’Occitan est découpé en deux cahiers : une première partie économique, et une deuxième davantage « lifestyle », à croquer via cette liseuse. Dans le premier cahier, Agencehv a rédigé plusieurs rubriques. Innovation : « Et si le projet européen BarMar passait par l’Occitanie ? » ; Idée d’ici : « Magic Pallet, l’application de rencontres… pour palettes » ; L’Occitan d’ailleurs : « Isabelle Patrier, Totale Catalane », avec une interview exclusive d’Isabelle Patrier, directrice France TotalEnergies et attachée aux Pyrénées-Orientales (Banyuls-sur-Mer, précisément). Et l’enquête centrale du magazine, autour des enjeux d’industrie de défense, de drones, de cybersécurité et de spatial : « Économie de la guerre : l’Occitanie en première ligne ».
Défaillances en Occitanie : ces PME impactées
Quelques exemples récents de défaillances d’entreprises en Occitanie, collectées par Les Indiscrétions :
Kelco, Nîmes (30). Transports routiers de fret interurbains. Liquidation judiciaire le 11 juin. Dernier CA communiqué : 3,4 M€.
Airways Aviation Academy, Mauguio (34). Formation continue d’adultes. Dernier CA communiqué : 7 M€. Redressement judiciaire le 13 juin.
Despujols primeurs, Saint-Girons (09). Commerce de gros de fruits et légumes. Liquidation judiciaire le 23 juin. Dernier CA communiqué : 3,7 M€.
L’initial hôtel, Toulouse. Hôtels et hébergement similaire. Dernier CA communiqué : 1,1 M€. Redressement judiciaire le 25 juin.
Cornu Menuiseries, Colombiers (31). Fabrication d’éléments en matières plastiques pour la construction. Redressement judiciaire le 12 juin. Dernier CA communiqué : 4 M€.
Orcom, Castelnau-le-Lez (34). Travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment. Dernier CA communiqué : 6,2 M€. Liquidation judiciaire le 25 juin.
Castelnau-le-Lez (34) : une piscine à défaut de l’OAP Sablassou
De quoi mieux faire passer le fait que l’OAP Sablassou, prévoyant le transfert-extension de la clinique du Parc (groupe Clinipôle), sorte du futur PLUI-Climat (prévu au vote le 16 juillet) de Montpellier Méditerranée Métropole ? Michaël Delafosse, président de 3M et Frédéric Lafforgue, maire de Castelnau-le-Lez, furieux de voir ce projet urbain fragilisé, présentent ce lundi 30 juin un projet de nouvelle piscine. Les travaux de ce complexe aquatique démarreront fin 2026, pour une livraison en 2029, à proximité du lycée Georges Pompidou, indique 3M. Le coût est estimé à 18,5 M€. L’ancienne piscine Christine Caron sera démolie : un emplacement de choix pour un projet immobilier.
> Sur le même sujet : « PLUI-Climat de 3M : avis favorable, mais 4 OAP sur la sellette », Les Indiscrétions du 26 mai, à croquer ici
Groupe Nicollin : à défaut d’un nouveau stade, un complexe padel / tennis à Pérols (34)
Alors que le très stratégique marché pluriannuel de collecte, nettoiement et traitement des déchets de la Métropole de Montpellier est, selon une source proche, en passe d’être attribué, Groupe Nicollin, titulaire de ce marché, montre son attachement au territoire. Le Groupe Nicollin lance en effet ce samedi 5 juillet les travaux d’un complexe MHSC Padel&Tennis. Un événement en grandes pompes, puisque seront présents, aux côtés d’Olivier Nicollin (PDG du Groupe Nicollin) et Laurent Nicollin (MHSC), Jean-Pierre Rico, maire de Pérols et Éric Largeron, vice-président de la Fédération Française de Tennis. C’est sur la même commune de Pérols que le MHSC devait construire son nouveau stade de football. Mais ça, c’était avant.
>Sur le même sujet : « La ‘hype’ du tennis de table’, Les Indiscrétions du 10 mars, à prendre au bond ici ; « Le stade Louis-Nicollin joue les prolongations », Les Indiscrétions du 18 mars 2024, à botter ici
Urbaser Environnement à la vente
Le groupe Urbaser, dont la filiale Urbaser Environnement emploie 80 salariés à Montpellier, est en train d’être racheté, apprend-on de source proche. Le groupe est détenu depuis 2021 par le fonds d’investissement américain Platinum Equity, qui vient de se verser de dodues dividendes (un milliard d’euros), selon L’Agefi. Le groupe espagnol de services environnementaux devrait être racheté par un fonds de plus long terme (8-12 ans), ce qui abaissera la pression sur la rentabilité exigée et pourra accroître les capacités d’investissement, selon cette source.
« Peu d’élus comprennent le tourisme », alerte Cyril Meunier lors des Assises du Tourisme Durable (3M)
« D’ici quelques années, comment ferons-nous venir des touristes sous 50°C dans le sud de la France ? », lance Cyril Meunier, vice-président de Montpellier Méditerranée Métropole, délégué au tourisme, attractivité et congrès, en ouverture des Assises du Tourisme Durable, organisées ce 30 juin par la Métropole de Montpellier. « Peu d’élus comprennent le tourisme. On a un important complexe en France, selon lequel lorsqu’on s’intéresse au tourisme, on devient un pays en voie de développement. L’attention portée au tourisme par les élus est très faible », déplore-t-il.
Point de vue attractivité, l’image de la métropole montpelliéraine reste positive auprès des touristes. Selon une étude menée par la chaire attractivité & nouveaux marketing territorial de l’Université d’Aix-Marseille, 89 % des sondés ont une image neutre, plutôt bonne ou très bonne de Montpellier, contre 11 % qui en ont une image « plutôt mauvaise ou très mauvaise », détaille Audrey Rivière, maître de conférences à l’Université d’Aix-Marseille. Des chiffres comparables à ceux de métropoles telles que Toulouse ou Bordeaux, précise-t-elle.
Quelle implication de l’IA dans le tourisme ? « Si on s’en passe, c’est qu’on n’est plus dans le train. Il y a avant tout un besoin de s’éduquer pour savoir comment ça marche et prendre conscience des dépenses, notamment environnementales, que ça engendre. Il faut l’utiliser à bon escient. Le tourisme est un métier d’humain à humain et pas de robot à humain », avance Julien Cadiou, directeur des opérations de Cool’n Camp, application destinée aux campings (Toulouse).
Seules 41% des familles parviennent à épargner régulièrement (étude CELR)
54 % des familles placent l’autonomie financière au cœur de leurs priorités, mais seules 41 % parviennent à épargner régulièrement, indique une étude de la Caisse d’Épargne Languedoc-Roussillon (président du directoire : Gilles Lebrun), publiée ce 25 juin et menée avec le cabinet d’études parisien George(s) (fondatrice : Dominique Lévy).
Sur 500 foyers interrogés, trois solutions ressortent pour faire face aux difficultés financières : 75 % des familles classiques achètent des produits ou articles de seconde main (66 % des familles monoparentales), 61 % des familles classiques ont recours au paiement fractionné (71 % des familles monoparentales). Enfin, 70 % des familles utilisent leur épargne face aux imprévus.
Chantier bas carbone : GRDF lance un chantier d’enrubannage de canalisations à Agde (34)
Pour la pose de canalisations dans les rues Alsace-Lorraine et Gounod, à Agde (34), afin d’alimenter en gaz une résidence en construction, GRDF emploie une technique d’enrubannage pour ses tuyaux. Les canalisations sont ainsi recouvertes d’une gaine géotextile hautement résistante, indique GRDF aux Indiscrétions. Lancement des travaux le 26 juin. Selon GRDF, l’enrubannage permet d’éviter l’équivalent de 8 tonnes de CO2 par km de réseau posé. Une première en Occitanie sur une courte distance (400 m) qui permet de protéger les canalisations sans utiliser de granulats. Montant du chantier : 80.000 €. Maître d’ouvrage et commanditaire : GRDF. Maître d’œuvre : Sobeca.
Ce projet s’intègre dans la « Mission Décarbonation » de GRDF.
Septeo rachète le logiciel hôtelier français Misterbooking
Le groupe de legaltech Septeo (PDG : Hugues Galambrun, Lattes, 34 ; CA : 420 M€, 3.200 salariés), éditeur de logiciels pour professionnels, annonce ce 16 juin le rachat de Misterbooking (siège social : Bouc-Bel-Air, 13, président : David Glineur), entreprise de logiciels hôteliers. Ce dernier propose un système de gestion des établissements agile et cloud-native pour les groupes, les hôtels indépendants et les hôtels de chaîne. Misterbooking emploie 30 salariés et équipe 1.800 établissements.
> Sur le même sujet : Septeo acquiert Campus Skills, à (re)lire dans Les Indiscrétions du 23 juin.
Montpellier : Lattara ouvre une brasserie de 600 m² au RBC Design Center
La brasserie Lattara ouvre ses portes le 19 juin dans le bâtiment du RBC Design Center à Montpellier. Porté par Alexandre Grimaud et Maxime Boisset, le projet est chiffré à 700.000 €. L’établissement s’étend sur 600 m², dont 250 m² de cuisine, 110 m² de salle et 120 m² de terrasse. Sous la houlette du chef Thomas Gancia Boulanger, le restaurant propose 145 couverts (60 en intérieur et 85 en extérieur). L’équipe se compose de 10 collaborateurs et vise un chiffre d’affaires de 1,8 M€ d’ici fin 2025.
> Sur le même sujet : Les Indiscrétions du 16 décembre, à croquer ici
Une indiscrétion, une analyse pas lue ailleurs, une exclu à nous transmettre ?
Les Indiscrétions protège ses sources d’information. En lui communiquant une information, vous avez la garantie d’un traitement fiable, rigoureux et objectif.
Zoom
Une info passée au crible
Bâtiment : après le gel partiel de MaPrimeRénov’, « tout le monde est perdu »
Le gel temporaire du dispositif gouvernemental MaPrimeRénov’ (MPR) sur les rénovations d’ampleur dégrade la visibilité des entreprises du bâtiment, relate le quotidien Les Echos dans son édition de ce 30 juin, sous la plume de Hubert Vialatte. Le marché du logement neuf s’étant effondré, « la rénovation représente 50 % de notre activité. Et les travaux énergétiques en constituent près de 40 % », illustre Pascal Housset, dirigeant de Realitherm et président de l’Union des Métiers du Génie Climatique de la Couverture et de la Plomberie, branche de la FFB qui compte 15.000 entreprises.
Pour les travaux de rénovation énergétique, coûteux pour les particuliers, les aides jouent un rôle clé. « Sans les aides, vous ne signez plus de clients », résume Edouard Barthès, président d’EBS Energie et du syndicat professionnel Symbiote Mouvement, représentant 250 entreprises de la rénovation énergétique.
Problème : les délais d’instruction, jugés trop longs. « Le gouvernement lance une mesure, sans vérifier si l’administration aura les moyens humains et les compétences de les instruire dans des délais raisonnables », s’agace le Tarnais Guillaume Fontès, fondateur de l’entreprise Econergie (Castres), employant 15 salariés pour un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros.
Sans visibilité, Econergie « ne sait plus quel discours commercial tenir auprès de ses équipes ». Car la stabilité réglementaire est essentielle dans son activité. « Nous ne percevons les aides… que maintenant, pour les premiers dossiers engagés il y a 18 mois, détaille-t-il. En janvier 2024, on nous a incités à basculer vers la rénovation d’ampleur. L’administration publique a délivré les premières lettres d’octroi, ou accords de principe, en juin 2024. Les travaux ont été réceptionnés en fin d’année dernière. »
J’en apprends plus
La FFB demande une augmentation de la capacité de production de l’Anah, jugée insuffisante. « Il faudrait instruire entre 10.000 et 20.000 dossiers par mois, pour lancer les chantiers. Nous n’en sommes qu’à 40.000 depuis le début de l’année », lance Pascal Housset. Pour Jean-Christophe Repon (Capeb), « plusieurs monogestes, orchestrés par un parcours de rénovation intelligent autour de France Rénov’, valent une rénovation d’ampleur. Cela permettrait aux Français de rentrer davantage dans la démarche, en cadençant les gestes, et de requalifier des logements trop chauds l’été et trop froids l’hiver. L’État n’a pas les moyens de trop aider les rénovations d’ampleur. Avec les moyens digitaux, les bonnes aides aux bons endroits peuvent être conçues ».
« Mauvais signal ». Quoiqu’il en soit, pour Laurent Nataf, président de Homélior Habitat (installation et financement de la rénovation énergétique, 80 salariés, Puteaux), l’arrêt de MPR sur les travaux d’ampleur est un mauvais message envoyé, sur un secteur crucial. « La rénovation énergétique est un problème social et écologique. Beaucoup de gens ne se chauffent plus l’hiver. La précarité énergétique touche aussi le confort d’été. Prétexter les fraudes pour arrêter est un peu facile. Nous n’en sommes pas responsables, et encore moins nos clients ! » Le lancement de sa nouvelle plateforme d’avances de primes de subventions de l’Anah, conçue avec une banque française, se trouve percuté par la réforme de MPR. « Mes équipes se retrouvent bloquées, avec la peur d’avenir. Tout le monde est perdu. Le message envoyé ne va pas dans le sens de l’histoire », témoigne-t-il.
Incertitude sur le budget 2026. Moins exposée car n’intervenant qu’en monogestes, Cathy Botteaux, cogérante d’une PME familiale de chauffage dans le Nord (12 salariés), suit de près l’actualité. « 50 % de notre chiffre d’affaires dépend des aides monogestes. Pour l’instant, cette aide n’est certes pas gelée. Mais que nous réserve le budget 2026 ? » « Quel que soit le maillon de la chaîne, nous avons tous besoin du même niveau d’information. L’industrie doit avoir de la visibilité pour installer des lignes de production, le distributeur cherche des entreprises qui ont des carnets de commandes… », explique Edouard Barthès.
Revoir le plafond des aides, selon la Capeb. « C’est lassant de ne pas avoir de visibilité », confirme Jean-Christophe Repon, président de la Capeb, même s’il concède qu’il faudra « revoir le plafond des aides (jusqu’à 90 % du montant des travaux pour un ménage précaire, ndlr). MPR doit rester une aide à la décision de la rénovation énergétique, mais pas un financement. Un biais s’est immiscé dans l’esprit des Français. Les gens se demandent d’abord ce à quoi ils ont droit, et questionnent ensuite l’acte de rénovation. » « Vouloir orienter les aides sur des bouquets de travaux, nous trouvons ça plutôt bien », reconnaît Edouard Barthès.
Trop d’interlocuteurs au sein du gouvernement. Ce « stop and go » n’est pas nouveau sur ce segment de la rénovation énergétique des bâtiments. Depuis la création de MPR en 2021, en remplacement partiel du dispositif des Certificats d’économie d’énergie (CEE), les professionnels vivent dans l’instabilité chronique, avec une valse des ministres du Logement, et des interlocuteurs ministériels multiples – Logement, Comptes publics, Energie, Transition écologique et Matignon. « Il faut recentraliser au niveau d’un ministère, pour avoir un interlocuteur unique », prône Edouard Barthès. Dans le brouillard réglementaire actuel, les clients finaux ne sont pas les seuls à freiner. « Alors que la rénovation énergétique est très porteur, il n’y a pas d’investisseur, et les banques rechignent à prêter », conclut Edouard Barthès.
Et demain ? « J’ai du mal à croire que l’aide MPR sur la rénovation d’ampleur ne s’arrête que trois mois. D’après plusieurs sources, les délais seront plus longs », glisse Guillaume Fontès. « Nous sommes prudents. Une reprise est annoncée à partir du 15 septembre, mais nous n’en avons pas le contour, enchaîne Pascal Housset (FFB). Le montant des enveloppes devrait baisser de 70 k€ à 50 k€, selon la ministre du Logement. » Les PME implorent une stabilité réglementaire, indispensable pour rassurer le marché et retrouver des volumes de travaux. Tout en redoutant déjà le sort qui sera réservé à la rénovation énergétique des logements dans le cadre de la loi de Finances 2026. Le dispositif des CEE, financé par des fonds privés et voté pour des périodes de 4 ans, « fonctionnait mieux, selon Edouard Barthès. Comment a-t-on pu l’affaiblir et le complexifier, pour créer en parallèle un dispositif public avec l’Anah, qui n’a ni les effectifs pour traiter les dossiers, ni les moyens humains pour lutter contre la fraude, ni le budget pour payer les dossiers ? »
3 questions à
Hugo Alvarez, Office de Tourisme du Cap-d’Agde (34)
« Redevenir compétitif, face à des concurrences très agressives »
Ex-sous-directeur Observation, Prospective et Stratégie d’Atout France, l’agence de développement touristique national, il prend ses fonctions de nouveau directeur de l’Office de Tourisme du Cap-d’Agde, tout comme, au Palais des Congrès de la station, Valérie Lavalle nouvelle directrice. Mais que vient-il faire au Cap ? Quelle est sa feuille de route, à l’aube d’une nouvelle saison estivale pour l’instant caniculaire ? Avant de tout dire ce 2 juillet au micro*, il se dévoile dans le « Trois questions à », rubrique où le tutoiement est de rigueur.
Hugo, pourquoi tentes-tu le Cap-d’Agde, alors que tu avais un gros poste à Atout France ?
Reprendre la direction de l’OT du Cap-d’Agde a une symbolique touristique très particulière. Le Cap-d’Agde est à la fois une destination touristique leader, mais en fin de cycle. Le sujet, c’est de redevenir compétitif, face à des concurrences commercialement très agressives : Turquie, Espagne, Maroc… Quand on peut faire un Montpellier-Palma à 40 euros en avion, comment fait-on pour rester attractif ?
Alors, si je devais prendre une image footballistique, c’est comme un entraîneur dans le club anglais de Liverpool au début des années 2000 : vous reprenez une légende des années 80, qui a besoin d’un nouveau challenge. Et j’adore ce défi : donner une nouvelle ambition, un nouveau souffle au Cap-d’Agde. Tout est à réinventer à l’aune des défis du 21e siècle. Bien sûr, un solide socle est déjà là. Le Cap-d’Agde est incontestablement une marque forte du tourisme littoral en France. Avec 260.000 lits, c’est une très belle machine, un des fleurons du tourisme de masse, et le terme n’est pas péjoratif dans ma bouche.
Trois mois après ton arrivée, quelles priorités d’actions identifies-tu ?
L’attractivité du Cap-d’Agde est forte, mais uniquement liée au balnéaire. Il y a un problème de notoriété sur le reste. Par exemple, le golf international n’est pas assez connu. Il faut une montée en qualité de l’hébergement et des services. Si on veut attirer des clientèles urbaines et contributrices, il faut prévoir des hébergements plus qualitatifs. Je cible donc un enjeu d’élévation globale des prestations. Un nouvel hôtel pourrait être créé à côté du Palais des Congrès, par exemple.
Avec mon président, Sébastien Frey (nouveau maire d’Agde et président de Hérault Méditerranée, ndlr), nous souhaitons retrouver une vision planificatrice. C’est indispensable pour développer une infrastructure touristique plus durable, moins consommatrice d’énergie. L’apport d’investisseurs privés, de l’État, de la Région Occitanie et des banques sera indispensable.
L’État prévoit d’intervenir, via la Banque des Territoires, à travers une convention récente (Les Indiscrétions du 10 juin, en cliquant ici). Qu’attends-tu de la Région Occitanie ?
On le sait : le littoral du Languedoc s’est développé dans les années 60 et 70 sur le modèle du tout-voiture. Il faut imaginer différemment, pour le 21e siècle, les mobilités touristiques, notamment avec de meilleures connexions ferroviaires. La Région Occitanie, autorité organisatrice de transport, a un rôle à jouer pour défricher ces sujets-là. C’est déjà le cas avec un projet de pôle d’échanges multimodal autour de l’actuelle gare. Prenons les mobilités au sens large, en y incluant même le Canal du Midi, qui traverse notre territoire et est un trait d’union entre Occitanie Ouest et Occitanie Est.
* Hugo Alvarez intervient ce 2 juillet lors de la soirée Réseaux d’Agencehv (350 inscrits), au Palais des Congrès du Cap-d’Agde à partir de 18h. Plus que quelques places disponibles, inscriptions en cliquant ici.
Sang neuf
Nos jeunes d’Occitanie ont du talent
Les moteurs durables de Viraj-H2 veulent s’imposer dans le ciel aéronautique
On peut avoir moins de 30 ans et être porteur d’une idée à même de chambouler l’industrie aéronautique. « Nos turbines permettent une économie de 35 % de la consommation de carburant et génèrent 75 % d’émissions en moins. Elles peuvent être kérosène-compatibles », indiquent aux Indiscrétions Joseph Risson (25 ans) et Mathilde Bouilloux (26 ans)*, à la tête de l’entreprise Viraj-H2, lors du salon du Bourget. Viraj-H2, née début 2024, travaille sur des moteurs durables pour des applications aéronautiques à Toulouse, sur le campus de l’ISAE-Supaero. Lors de ce mois de juin, tous les deux étaient présents au Salon international de l’aéronautique et de l’espace, au Bourget, à Paris, pour exposer leur solution. Ils y ont notamment présenté “Etna”, leur démonstrateur de turbine à l’échelle des UAV (comprenez les engins volants sans pilote).
Encore en développement, Viraj-H2 va travailler sur une levée de fonds pour continuer de développer sa technologie de propulsion aéronautique propre. La jeune structure est soutenue par une la Fondation suisse Lopez-Loreta avec un appui à hauteur d’1 M€. Au total, la structure compte aujourd’hui 6 salariés, « et nous voudrions passer nos effectifs à une dizaine de personnes d’ici la fin 2025 », précise Mathilde Bouilloux.
Leur innovation a été saluée lors de la déambulation de Carole Delga, présidente de la Région Occitanie, Jean-François Rezeau, président de la CCI Occitanie, et Samuel Hervé, président du Medef Occitanie.
* Elle est diplômée de l’École des Ponts et Chaussées (Champs-sur-Marne, 77) et occupe le poste de directrice générale depuis un peu plus d’un mois, lui sort tout juste de l’ISAE-Supaero (Toulouse) et endosse le poste de directeur technique.
La HV Touch
Conseil RP
« La liberté de la presse, c’est bien de pouvoir écrire que quand un événement est raté : il l’est », tonne Edith Lefranc, responsable adjointe du service Villages à Midi Libre, dans un post LinkedIn ce 28 juin. Un coup de gueule bien senti, alors que certains adjoints au maire (d’une commune non citée) pointent du doigt des correspondants locaux qui ne joueraient pas le jeu. Sauf qu’ils n’ont pas à le faire. « Est-ce que plus personne ne comprend la différence entre communiquer et s’informer ? » s’interroge légitimement Edith Lefranc. « Dans la presse en général, c’est l’information qui prévaut. Journalistes et correspondants ont pour mission de relater les faits et ne sont nullement garants de la communication de la commune ». C’est dit.
Pour les communes à qui cela ne conviendrait pas, il reste toujours la possibilité de recruter un « journaliste communicant », comme la bonne ville de Marseille (on en parlait récemment ici).
La phrase
« Un ancien directeur d’Axa faisait observer qu’un monde à plus trois degrés n’est pas assurable. En réalité, il semble qu’un monde à plus 1,5C° ne le soit plus que partiellement. »
Gilles Babinet, coprésident du Conseil national du numérique, relatant que de nombreux lieux et maisons ne sont plus assurables aux Etats-Unis, du fait des enjeux climatiques (tornades, incendies…).
On s’en fout
Une histoire de maths et de reportage. Pendant ses pérégrinations au Salon du Bourget, notre vaillant reporter Jules Mestre, parti prendre le pouls des entreprises d’Occitanie dans la filière aéronautique et défense, interroge tour à tour les exposants (on en parlait la semaine dernière, c’est ici). Jusqu’à arriver sur le stand de Positive Aviation, PME qui vient de lever 8 M€ pour ses avions anti-incendie (à croquer là). Une commerciale l’oriente vers « le président, qui saura mieux vous répondre. Repassez dans une heure, il sera plus disponible ».
En revenant, il se retrouve nez-à-nez avec Laurent Schmitt, le président. Laurent était ingénieur en chef chez Airbus avant de se lancer dans une aventure entrepreneuriale (non sans succès) avec quelques collègues d’Airbus…. Et Jules Mestre l’a déjà croisé, dans une autre vie, alors qu’il était étudiant en licence de physique (eh oui, un journaliste qui aime les sciences, enfin) à Toulouse, et qu’il donnait de l’aide aux devoirs en maths à des collégiens. Pendant six mois, il a remis sur les rails Raphaël, son fils, fâché avec les maths à l’époque. Six ans plus tard ? « Il est en prépa Maths Sup’ PTSI à Montauban, et est premier de sa promotion. Il va nous faire une grande école ! », s’amuse le patron. De là à dire que le grand Jules a contribué modestement à cette réussite ? « Je n’oserais pas… », répond l’intéressé. Autant de liens et de souvenirs partagés que l’IA ne viendra pas nous piquer.
Tribune partenaire
Nos copains ont des idées
Est-ce que tu viens pour les vacances ?
Cette question aux faux airs de nostalgie des années 80 est le marronnier du moment. Quels sont les chefs d’entreprise qui vont couper pendant l’été et pendant combien de temps ?
En 2022, un tiers des chefs d’entreprise de moins de 10 salariés déclarait ne pas prendre de vacances, contre 13% pour les plus de 10 salariés (source en bas de page). Un chiffre inquiétant qui vient mettre en lumière plusieurs facteurs. Le dirigeant de TPE ne s’épargne pas, il est LA variable d’ajustement de sa structure parce qu’il ne se fait pas « bénéficier » des mêmes temps de repos que ses collaborateurs. Parce qu’en temps d’instabilité économique, il sait que pour réaliser les mêmes niveaux de résultat, il doit s’engager plus intensément. Sur le plan financier, en termes d’amplitude horaire, mais également mentalement.
La prise de conscience qu’un temps de repos est nécessaire n’est jamais simple. Nous avons tous dans nos entourages des stakhanovistes, bourreaux de travail qui culpabilisent à l’idée de finir une journée à 18 heures. Et puis il y a ceux qui prennent leur PC ou MAC, « checkent » leurs messages voire passent des appels quand leur conjoint ne s’en aperçoit pas. Pour que les vacances ne tournent pas au reproche. Au final, il est tout à fait possible d’expliquer simplement à ses clients qu’on « coupe » tout en s’organisant pour que le back up mis en place soit efficace. Et au pire du pire, être en bout de ligne pour l’extrême urgence. Soyons honnêtes, la vraie urgence n’arrive que quelques fois dans une carrière. Quand un problème occupe tout votre esprit, vous avez besoin de vous en délester et vous mettez la pression à la personne qui peut le gérer, urgence ou pas. C’est là qu’est le vrai sujet, prioriser. Il est d’ailleurs fréquent qu’un client (nous le faisons tous à notre tour) vous adresse tout un tas de tâches par mail… juste avant de paramétrer son message d’absence !
Exemple très récent d’un client dirigeant de TPE, 50 ans, réparateur de bateaux de plaisance. Il avait encore il y a quelques années un client qui lui occupait chaque été son mois d’août. Lorsque ce client a vendu sa société, il ne l’a pas « remplacé » et a décidé de stopper son activité sur cette période. Résultat : son bas de bilan comptable n’en a pas été affecté, étant beaucoup plus efficace et rentable sur ses temps forts de l’année. Recharger les batteries pour donner sa pleine mesure sur les périodes charnières, une piste de réflexion à faire sienne.
Car au final, ne pas s’accorder de vacances peut conduire à un engrenage plus problématique. La charge mentale et la fatigue physique impactent directement la santé du dirigeant. En 2024, ce sont 44 % des chefs d’entreprise qui ont craint pour l’avenir de leur entreprise à cause de problèmes de santé. Par ricochet, 21 % des sondés ont constaté une baisse de leur chiffre d’affaires dans ce contexte (source 2)
Alors, allez-vous culpabiliser cet été ? Puisqu’on vous dit que c’est bon pour votre santé, votre famille et le chiffre d’affaires de votre entreprise. De là à ce que vos salariés vous bloquent deux ou trois semaines dans votre agenda pour partir – « patron vous devenez insupportable » – il n’y a qu’un pas. Et la terre ne va pas s’écrouler.
Source n°1 en cliquant ici.
Source n°2 en cliquant ici.
Vous souhaitez également faire paraître une tribune dans Les Indiscrétions ? Contactez-nous à amelie@agencehv.com et julie@agencehv.com
Ça pousse
Ils et Elles bâtissent nos villes
Nîmes : l’ancienne clinique Kennedy transformée en résidence de 121 logements
Ce 25 juin, lancement des travaux de la résidence Nova, sur le site de l’ancienne clinique Kennedy à Nîmes. Ce programme de renouvellement urbain prévoit la construction de 121 logements sur un terrain de 8.500 m², acquis en 2023. La livraison est attendue pour mars 2027. Le projet est mené par le promoteur immobilier Kaufman & Broad et conçu par l’agence d’architecture montpelliéraine Miralles.
J’en apprends plus ici
« Ce futur quartier accueillera des logements variés, pensés pour toutes les générations, dans un esprit de mixité sociale et de lien intergénérationnel. Il s’agit d’un programme à la fois hybride et inclusif, mêlant habitat, espaces partagés conviviaux et services de proximité », souligne le maire (LR) de Nîmes Jean-Paul Fournier. Plus à lire cette semaine dans Les Echos.
Des potins immo ? Une nomination ? Des initiatives et projets ?
Les Indiscrétions protège ses sources d’information. En lui communiquant une information, vous avez la garantie d’un traitement fiable, rigoureux et objectif.
Au marché
Les marchés publics essentiels en Occitanie de la semaine passée. Parce qu’il faut bien vivre.
APPELS D’OFFRES
Occitanie
Accompagnement 🚀
Occitanie Est
La communauté d'agglomération Hérault Méditerranée lance un avis pour des prestations d'accompagnement par des consultants pour les entreprises de la pépinière de Gigamed à Bessan.
BTP 👷♀
Occitanie Est
La société d'aménagement de Montpellier Méditerranée Métropole lance un avis pour des travaux pour la construction d'un groupe scolaire de 22 classes superposé de 60 logements sociaux avec parking.
La société d'aménagement de Montpellier Méditerranée Métropole lance un avis pour un concours de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation et l’extension du gymnase Alain Achille.
Le conseil départemental de l'Hérault lance un avis pour des des travaux sur des ascenseurs, monte-charge et Epmr.
Le GHT Aude-Pyrénées lance un avis pour une concession de service pour la construction, l’aménagement et l’exploitation d’un hôtel à destination des patients.
La société d'aménagement de Montpellier Méditerranée Métropole lance un avis pour une mission de géomètre topographe pour la réhabilitation du parc zoologique de Lunaret.
La Ville d’Argelès-sur-Mer lance un avis pour une infrastructure pour la réalisation de passerelles.
La Région Occitanie lance un avis pour des travaux de renforcement pour le port de Sète-Frontignan.
La TaM lance un avis pour la réalisation de travaux d'extension tramway du dépôt de Jeune Parque et la création d'un nouveau dépôt bus.
La Serm lance un avis pour des travaux de VRD et traitement paysager, de la ZAC Nouveau Saint-Roch.
La Serm lance un avis pour des travaux de VRD et le traitement paysager des ZAC/PUP des Consuls de Mer 1 à 4.
La Serm lance un avis pour des travaux de réhabilitation et extension de la Zone technique du Parc Zoologique de Lunaret.
Occitanie Ouest
La communauté de communes des Pyrénées Catalanes lance un avis pour la construction d’un pôle enfance haut conflent.
Le CNRS délégation Occitanie Ouest lance un avis pour un marché de travaux pour le réaménagement et l'extension des bâtiments F et G.
La commune de Saint Chély d’Apcher lance un avis pour la réhabilitation de l'ancien bâtiment EDF en maison associative.
La Ville de Toulouse lance un avis pour la construction du gymnase Guilhermy et d'une salle d'activité.
Le Sdee de la Lozère lance un avis pour la création d'un réseau de chaleur au bois déchiqueté à Saint Etienne Vallée Française.
Déchets 🗑️
Occitanie Ouest
La Semoctom lance un avis pour le traitement des déchets ménager résiduels.
Eau / Assainissement 💧
Occitanie Est
La communauté de communes Terre de Camargue lance un avis pour la concession multi services des services publics d'eau potable et d'assainissement collectif.
La communauté d'agglomération Béziers Méditerranée lance un avis pour des études stratégiques pour l'exercice de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations.
Nîmes Métropole lance un avis pour la construction de la station d'épuration intercommunale de Buffalon y compris canalisation de transfert.
La communauté de communes Castelnaudary Lauragais Audois lance un avis pour la réhabilitation du réseau d'assainissement du bourg et pour le renouvellement du réseau AEP en coordination avec les travaux d'assainissement.
La communauté de communes Castelnaudary Lauragais Audois lance un avis pour la déconnexion du réservoir d’eau potable de Cugarel et restructuration du système d’adduction et de distribution.
Occitanie Ouest
Rodez Agglomération lance un avis pour la réhabilitation des réseaux d'assainissement quartier Saint Félix.
Toulouse Métropole lance un avis pour des travaux d'assainissement d'eaux usées.
Énergie ⚡
Occitanie Est
La Ville de Nîmes lance un avis pour des études de faisabilité de projets photovoltaïques sous forme d'ombrières sur plusieurs parkings municipaux.
Événementiel 🎪
Occitanie Est
L’Université de Montpellier lance un avis pour la conception et la réalisation du stand pour le salon de l'enseignement supérieur de Montpellier.
Immobilier 🏟️
Occitanie Ouest
La CPAM de la Haute-Garonne lance un avis pour les prestations d’intermédiation immobilière dans le cadre de la vente du site Cpam de Saint-Gaudens.
Nettoyage 🧹
Occitanie Ouest
Aveyron Habitat lance un avis pour une marche d’entretien et de nettoyage de divers immeubles.
Services 📋
Occitanie Est
La Ville de Nîmes lance un avis pour des prestations de débroussaillement de terrains et de bords de voie.
La Ville de Montpellier lance un avis pour une acquisition et livraison d'équipements de protection individuelle pour les agents.
La commune du Barcarès lance un avis pour la fourniture de conteneur maritimes d'occasion.
Occitanie Ouest
Le CHU de Toulouse lance un avis pour la sécurisation des installations.
ATTRIBUTIONS DE MARCHÉ
Le centre hospitalier des Vallées de l’Ariège attribue le marché de maintenance des matériels de cuisine à Action Froid et Socamel technologies. Valeur totale du marché : 780 000 euros.
La mairie de Montaigut-sur-Save attribue le marché de la présente consultation concerne : Réhabilitation du site du groupe scolaire à Cassin désamiantage démolition, Couffignal-Couvreur, Midi aquitaine étanchéité. Retrouvez les autres lauréats ici. Valeur totale du marché : 5 988 790 euros.
La communauté de communes du Grand Pic Saint Loup attribue le marché d’une mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation des déchetteries au groupement Seiri SARL / Datcha SAS / SAS Batijuste. Valeur totale du marché : 250 475 euros.
Toulouse Métropole attribue le marché de rénovation des copropriétés dégradées du quartier du grand mirail à Soliha Haute Garonne, Segat et Urbanis. Valeur totale du marché : 200 000 euros.
La mairie de Juvignac attribue le marché de travaux de réfection suite à sinistre du groupe scolaire Maurice Béjart à Environnement Bois, Maxi Services et Fauché. Valeur totale du marché : 585 250,44 euros.
Le Département de Tarn-et-Garonne attribue le marché d’assistance technique, maintenance, réparation des systèmes audio, vidéo et visioconférence et location de matériel scénique, audio et vidéo à Abaques et Videlio-Events. Valeur totale du marché : 240 000 euros.
La régie des eaux de Montpellier Méditerranée Métropole attribue le marché de renouvellement d'équipements électromécaniques et d'instrumentation de mesure et de dosage à Saur SAS et Veolia Eau. Valeur totale du marché : 1 000 000 euros.
Le syndicat mixte milieux aquatiques et rivières attribue le marché de travaux de gestion des écoulements de l'Aude au droit d'enjeux habités à Trèbes à Cazal, et Fairways, ADN frères. Valeur totale du marché : 1 658 284 euros.
Plus de marchés ici
Nîmes Métropole attribue le marché de choix de prestataires de service en communication à Verywell et Sedicom. Valeur totale du marché : 4 560 000 euros.
L’agglomération du Gard rhodanien attribue le marché d’acquisition d'équipements de collecte et pré-collecte à Barbier SAS et Sulo France SAS. Valeur totale du marché : 3 040 000 euros.
La communauté d’agglomération Béziers Méditerranée attribue le marché d’entretien des ouvrages de la défense incendie dans les parcs d'activités économiques identifiés à Suez Eau France. Valeur totale du marché : 400 000 euros.
L’agglomération du Gard rhodanien attribue le marché de prestations de service pour le contrôle des dispositifs d'assainissement non collectif à Veolia eau. Valeur totale du marché : 440 000 euros.
La communauté d’agglomération du Grand Narbonne attribue le marché des missions de maîtrise d'oeuvre et de traitement de l'habitat dégradé à Virginie Lugol Architectes. Valeur totale du marché : 2 500 000 euros.
L’agenda
Vos événements en Occitanie.
Mardi 1er juillet :
5ᵉ édition des distinctions des Entreprises Responsables et Engagées organisée par la CPME Hérault à partir de 13h au Domaine d’Ô (Montpellier). Information ici et inscription là.
Mercredi 2 juillet :
Soirée réseaux Agencehv « Elles disruptent » au Palais des Congrès du Cap-d'Agde (34) Inscription gratuite ici.
3ème édition de la convention d’affaires “BtoHelath”, organisée par AD’OCC à l’Arsenal - Université Toulouse Capitole, de 10h50 à 15h25. Plus d’informations ici.
Jeudi 3 juillet :
Soirée d’anniversaire de l'UOM, au Domaine Viavino, Entrevignes, à partir de 17h30. Inscriptions ici.
La 10ᵉ édition de ”Place à l’Entreprise”, organisée par le MEDEF Gard au Mas Merlet à Nîmes, à partir de 16h. Plus d’informations ici.
Rendez-vous de l'éco "focus quartier Euromédecine" organisé par Montpellier Entreprendre de 8h30 à 11h30 à Cap Sigma (Montpellier). Informations ici et inscription là.
Lundi 7 juillet :
Soirée des 20 ans de Créalia, association à mission basée à Montpellier, au Mas du Cheval (Lattes, 34) à partir de 18h30. Inscription ici.
Plus d'événements ici
Mardi 8 juillet :
Le Campus EduRénov, organisé par la Banque des Territoires, de 9h à 15h30, au lycée Jules Guesde, à Montpellier. Informations ici et inscription là.
Mardi 8 et mercredi 9 juillet :
Rendez-vous “Rencontres nationales de l’ingénierie territoriale” organisé par l’AITF et le Centre national de la fonction publique territoriale, au Centre Pierre Baudis à Toulouse (Haute-Garonne). De 9h à 17h. Plus d’infos ici.
Lundi 8 septembre :
Afterwork "lundis CCI" sur le thème "L'IA et son impact sur la société" à Sète. Informations ici et inscription là.
Mercredi 10 septembre :
Rencontres des Entrepreneurs de France organisée par le Medef Hérault Montpellier au Domaine des Grands Chais à Mauguio (34). Tout savoir ici.
Jeudi 18 septembre :
Débats d'Élixir : « Comment appréhender les nouvelles tendances ? », organisé par Midi Events dans le Gard (lieu à définir). Inscription ici.
Rentrée solennelle de Montpellier Management à partir de 18h30 à l'Espace Richter.
Jeudi 25 septembre :
Table ronde “Le financement Haut de bilan”, organisée par AD'OCC, de 10h à 12h30, à la Pépinière Gigamed à Bessan. Inscription ici.
Vendredi 26 septembre :
7ᵉ édition du salon des Communes et des Intercommunalités de l'Hérault au Parc des Expositions de Béziers. Tout savoir ici.
Jeudi 9 octobre :
Débats d'Élixir : « Comment s'affranchir de la loi Évin ? », organisé par Midi Events au siège de Midi Libre (Saint-Jean-de-Védas). Inscription ici.
Vendredi 7 novembre :
4ᵉ édition du salon des Communes et des Territoires de l'Aude à Limoux. Plus d'informations ici.
Jeudi 13 novembre :
Débats d'Élixir : « L'eau : une ressource vitale pour le vin », organisé par Midi Events au siège de L'Indépendant. Inscription ici.
Jeudi 13 et vendredi 14 novembre :
Forum Dev&Co 2025, organisé par le CNER, AD’OCC, Blue Invest et l’Agence de Développement et des Transitions, à partir de 8h, au Corum à Montpellier. Plus d’informations ici et inscriptions là.
Lundi 17 novembre :
Afterwork réseautage "lundis CCI" sur le thème à Sète. Informations ici et inscription là.
Jeudi 27 novembre :
Débats d'Élixir : « L'oenotourisme est-il la solution ? », organisé par Midi Events aà Pays d'Oc (34). Inscription ici.
Jeudi 18 décembre :
Débats d'Élixir : « La recherche est-elle optimiste ? », organisé par Midi Events au siège de Midi Libre (Saint-Jean-de-Védas). Inscription ici.
Des potins immo ? Une nomination ? Des initiatives et projets ?
Les Indiscrétions protège ses sources d’information. En lui communiquant une information, vous avez la garantie d’un traitement fiable, rigoureux et objectif.
Newsroom
L’agence travaille en ce moment sur plein de choses passionnantes :
JOURNALISME
Pour Les Échos :
- Enquête : l’impact du narcotrafic sur les commerces à Montpellier
- Séries d’été :
- « Duo aux commandes » : Julien et Myriam Tuffery (Atelier Tuffery, Florac – 48)
- « Tourisme industriel » : coopérative oléicole L’Oulibo (Bize-Minervois – 11)
- « Enjeux du littoral / Argelès-sur-mer (66) : comment vivre demain avec 52 campings, dans un département exposé au manque d’eau ? »
Pour ToulÉco :
- Portrait de Cyril Brun (Banque Populaire du Sud)
- Axeptio (gestion du consentement sur Internet)
BoisMAG :
-
Enquête « Sur les commerces du bois », parution en juillet
RÉDACTIONS
Occitanie News (Région Occitanie) : pour juillet 2025 , articles sur la filière des festivals, et portrait de Omar Bakiri (Groupe PSI Sécurité). La newsletter Occitanie News de juin est à découvrir ici. S’abonner gratuitement en cliquant ici.
Profils Systèmes : deux reportages pour le prochain magazine Signature : Hôtel Horizon Massane (Baillargues) et Bâtiment Etic (Cambacérès, Montpellier).
Magazine l'Occitan : pour septembre 2025, co-rédaction d'un magazine papier portant sur l'actualité économique de la région.
ANIMATIONS
2 juillet : Soirée Réseaux Agencehv. Coanimation Sarah Nguyen Cao Khuong / Hubert Vialatte. Plus d'infos en cliquant ici et inscription en cliquant là.
4 juillet : Animation, pour EDF, des tables rondes célébrant les 60 ans de la concession du Chassezac (barrages hydroélectriques), à Pied-de-Borne (48).
10 juillet : Animation des 2e Rencontres des EnR, Montpellier Méditerranée Métropole, à la Halle de l’Innovation.