au siège social de Cirrus Pégase, à Grabels (34) ©Cirrus.
Cirrus Pégase (Grabels – 34, employant 23 salariés), promoteur immobilier et contractant général né en 1996 sous l’impulsion de Christophe Roure, ouvre un nouveau chapitre de son histoire. Ce dernier, président, et Pascal Brunel, directeur général associé, viennent d’accueillir au capital Julien Eybalin, ancien de Kaufman & Broad et déjà directeur général adjoint depuis deux ans, indiquent-ils aux Indiscrétions, ce 16 septembre.
Les trois hommes se sont rencontrés il y a près de dix ans lors d’une première copromotion entre Pégase Immobilier et Kaufman & Broad pour la Résidence Séniors « L’Orangerie – Château Levat », à Montpellier. Depuis, plusieurs opérations communes ont vu le jour, dont Prism (Zac République – 18.000 m²).
« La décision est mûrie depuis un an, explique Pascal Brunel. Le groupe est en forte croissance, avec un chiffre d’affaires consolidé de 60 millions d’euros. Pour accompagner ce développement, il fallait consolider l’équipe de direction. Julien incarne cette nouvelle génération (il est âgé de 39 ans, ses associés ayant 64 et 56 ans, ndlr), il nous apporte un souffle différent, l’expérience d’un ancien cadre de grand groupe, son expertise en développement et sa capacité à fédérer. »
De Kaufman & Broad à l’entrepreneuriat local
Né à Montpellier et attaché à son territoire, Julien Eybalin voit dans cette prise de participation une étape professionnelle mais aussi un choix personnel. « Après près douze ans passé chez un acteur national de l’immobilier résidentiel, j’avais envie de rejoindre une entreprise innovante, capable de mixer logements, bureaux, activités et commerces. Mais surtout, je me retrouve dans les valeurs de Cirrus Pégase : respect, engagement humain et personnel, volonté de mener à bien chaque projet et exigence de toujours satisfaire nos clients. »
Son entrée au capital « a été très bien accueillie par les équipes. Julien est reconnu et apprécié », confirme Christophe Roure.
De nouveaux horizons
Avec ce trio, Cirrus Pégase se projette au-delà de son terrain historique, le Grand Montpellier. Le groupe élargit son champ d’action, de l’Hérault au Vaucluse, avec l’ambition d’aller aussi sur Toulouse. « Notre objectif est d’accompagner l’émergence de nouvelles Zac plus intelligentes, avec une approche innovante sur la mixité d’usages et la fonctionnalité des bâtiments », détaille Pascal Brunel.
Plusieurs projets illustrent cette dynamique : Novawell à Castelnau, Resma à Gallargues, le futur siège de F.One (3e acteur mondial du kitesurf) à Pérols, ou encore le chantier de Cykero à Castelnau. Cirrus Pégase déploie également Cirrus Solar, une activité photovoltaïque qui s’inscrit dans la démarche responsable et bas carbone de l’entreprise, membre d’Envirobat Occitanie.
J’en apprends plus ici
Contrats jamais renégociés
La pérennité de ce promoteur indépendant repose, d’après ses associés, d’abord sur des principes intangibles. « Par exemple, nous ne renégocions jamais un engagement auprès d’un client. Autre exemple, malgré la flambée des prix des matériaux, de l’énergie et des taux d’intérêt, la prudence dont nous faisons preuve nous a permis de ne pas avoir besoin de recourir à des licenciements économiques », rappelle Pascal Brunel.
Également, une attention est portée à la transmission en interne. Les départs sont soigneusement anticipés, comme cet ingénieur qui a 20 ans d’entreprise, et qui forme en ce moment son successeur pendant 6 mois, avant de partir à la retraite.
Vision long terme
L’entreprise, qui fêtera ses 30 ans en 2026, revendique une méthode axée sur l’anticipation. « Nous travaillons sur le temps long. L’activité 2026 est déjà sécurisée. Julien a mis en place une organisation qui structure et fluidifie les échanges, permettant de garder un temps d’avance, indispensable dans un marché chahuté depuis la crise du Covid », souligne Pascal Brunel.
« Cirrus Pégase entend poursuivre son développement avec la même exigence : bâtir des projets utiles, respectueux et durables, au service des territoires et de ceux qui y vivent », souligne Pascal Brunel. Les dirigeants veulent aussi pousser plus loin la réflexion sur la mixité d’usages. « Nous croyons aux quartiers où coexistent logements, bureaux, commerces et activités, avec des voiries et des stationnements mutualisés, comme à Londres », poursuit-il.