Avec 43.521 m² de bureaux commercialisés au cours du 1er semestre, le marché tertiaire baisse de 11 % par rapport à la même période l’an dernier sur un territoire englobant Lunel, le grand Montpellier et le bassin de Thau, indique le 17 juillet l’observatoire de l’immobilier et du foncier d’entreprise.
En matière de locaux d’activité, la baisse est plus marquée (- 37 %), avec 34.722 m2 commercialisés.
Le foncier d’activité chute quant à lui de 51,4 % (21.944 m2). « L’aéroport est un secteur attractif, mais en amodiation, ce qui suppose un engagement précoce pour les preneurs et des prix supérieurs à la moyenne », analyse Nicolas Huet (Tertia Conseils).
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Parmi les signatures rentrées : Forvis Mazars (expertise-comptable, auprès de Foncière Inea) pour la location d’un plateau de bureaux de 753 m2 à l’Espace Concorde (Pérols – 34) ; Exco Languedoc (expertise-comptable) pour la location d’un bureau de 1.069 m2 au Mustang (Eurêka, Montpellier) ; Amexio (transformation digitale) pour la location de 495 m2 sur la Zac Cambacérès à Montpellier ; Imaneo (santé, spécialisée en radiologie) pour la location de 771 m2 au Liner (Pérols) ; Agency Car (transaction automobile haut de gamme entre particuliers) pour la location d’un local à usage de showroom de 683 m2 à Garosud (Lattes) ; Weda pour la location de 1.400 m2 au Parc de l’Aéroport à Pérols ; Heliowatt (solutions d’ombrières photovoltaïques sur mesure) pour des locaux de 2.400 m2 (livraison en 2026) dans le parc du Salaison à Vendargues ; Elidem (collecte, transport et traitement des déchets médicaux) pour des locaux de 481 m2 à Parc 2000 (Montpellier) ; Beta Innov (R&D en biotechnologies) pour la location de 433 m2 au Biopôle Euromédecine à Grabels ; ADAGES (Association pour le handicap) pour la construction d’un Esat de 2.372 m2 dans la Zac Charles-Martel à Villeneuve-lès-Maguelone (livraison mi-2027) ; Vinci Higher Education, pour l’implantation en BEFA d’un établissement d’enseignement supérieur sur 3.260 m2 dans Castelmed Park (Castelnau-le-Lez).
Répartition des surfaces entre typologies de clientèles : 33 % pour la clientèle nationale (54 % au 1er semestre 2024), 57 % pour la clientèle locale et régionale (36 % au 1er semestre 2024), 10 % pour la clientèle internationale (stable).
« Optimisation du travail ». L’une des tendances observées par Christèle Marnas (Tourny Meyer) : « La migration d’entreprises vers du neuf, et l’optimisation du travail. Les entreprises souhaitent avoir moins, mais beaucoup mieux, en environnement, en énergie, en vie à l’extérieur – tramway au pied, sport, restaurants, enjeu du logement des salariés. Les RH sont les sujets numéro 1. Le sujet, ce sont les difficultés de recrutements. » Dans le neuf, et pour faciliter la commercialisation, elle observe que « les promoteurs font des efforts : mise à disposition anticipée, franchise de loyers, financement de travaux ».
Baisse de la demande de l’État. « Il y a dix ans, l’État pesait 20 % de la demande placée. Aujourd’hui, c’est 2 %. Toulouse (devenue capitale régionale en 2016, ndlr) prend plus, relève Nicolas Huet (Tertia Conseils). 22 divisions administratives s’y sont implantées en dix ans. »
« Crainte des chefs d’entreprises ». « Je ressens une crainte des chefs d’entreprises. Ils ont peu de visibilité, notamment dans le BTP. La cybersécurité et l’armement fonctionnent en revanche bien. »
3M cherche des activités pérennes. « La métropole a peu de foncier. Nous sommes donc sélectifs dans les dossiers, en priorisant les activités de production et la création d’emplois », affirme Jérôme Christol, responsable du Pôle immobilier d’entreprise à la Serm-SA3M (Altémed). « Lorsqu’une entreprise est positionnée sur un foncier public, on regarde son impact. Il y a certes la création d’emploi, mais le type d’emploi créé. Nous cherchons des emplois de plus faible qualité, pour répondre aux besoins de la main-d’œuvre locale, complète Chahira Benzaoui, directrice déléguée attractivité et rayonnement à Montpellier Méditerranée Métropole. Nous analysons aussi la pérennité de l’entreprise et ses effets induits, pour consolider une chaîne de valeur. Semco (semi-conducteur) est un bon exemple, il agit comme une petite locomotive ! » Avant d’ajouter : « L’essentiel de l’offre n’est pas détenu par Montpellier Méditerranée Métropole. »
> Sur le même sujet : « Semco Technologies monte en puissance dans les semi-conducteurs », Les Indiscrétions du 16 juin, à croquer ici
> « Chahira Benzaoui, 3M), Les Indiscrétions du 10 juin, à croquer là.